Dix ans après l’adoption de la loi, malgré des progrès incontestables, la parité ne s’est pas suffisamment enracinée dans les pratiques de gouvernance, selon le Haut Conseil à l’Egalité entre les femmes et les hommes (HCE) : […]
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Un collectif français de plus de 30 réseaux privés et publics lance une initiative mondiale pour accélérer la participation des femmes à la décision. L’enjeu est d’améliorer la qualité de la décision publique et l’efficacité de nos entreprises. La FFA soutient fortement ce projet. La gouvernance des institutions, corps constitués, sociétés, entreprises et organismes exclut encore trop massivement les femmes, malgré des avancées notables. Pour accélérer le rythme de la prise en compte des attentes de la société et construire un monde plus durable, il est nécessaire de promouvoir et faciliter l’accès des femmes aux postes à responsabilités, dans tous les secteurs de l’action publique et de la gouvernance politique, économique, culturelle et sociale.
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Comment se préparer à exercer un mandat d’administrateur ? une des collègues de la FFA vous propose un atelier BoardBooster
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De plus en plus d’entreprises proposent aujourd’hui des programmes de formation en leadership à destination de leurs femmes salariées. Mais un programme spécifique est-il bien utile ? Le leadership est-il réellement sexué ? Peut-on attribuer des qualités distinctes aux hommes et aux femmes ? A priori NON si l’on en croit de nombreuses études… Néanmoins, on constate que plus une entreprise compte de femmes aux postes de direction et au conseil d’administration, plus elle est rentable. […]
Consulter l’article complet sur : cadre-dirigeant-magazine.com
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Un récent rapport de l’Université Carleton et de Gestion de Patrimoine BMO bat en brèche l’idée reçue voulant que les femmes entrepreneures soient moins téméraires que les hommes.
De fait, 72 % des femmes entrepreneures interrogées dans le cadre de l’étude se disaient très ou relativement à l’aise de prendre des décisions fondées sur les risques d’affaires, comparativement à 64 % pour leurs pairs masculins. De plus, les deux genres n’approchent pas le risque de la même manière. Les chercheurs de l’Université Carleton ont noté que les femmes axent leur gestion des risques sur les intérêts de leur entreprise, tandis que les hommes considèrent la prise de risques comme un moyen d’assurer leur sécurité financière. Autrement dit, pour eux, le risque est un moyen de créer des débouchés. Cela dit, ni les hommes ni les femmes ne sont des casse-cou, contrairement à l’image souvent véhiculée des entrepreneurs. En effet, 64 % des hommes et 57 % des femmes sont d’avis que le risque doit être savamment mesuré, calculé et géré.
Lire l’article complet sur : www.conseiller.ca
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En dépit du nombre important de dispositifs mis en place pour initier et concilier les femmes avec l’exercice du pouvoir, des freins demeurent. De nature factuelle (par exemple le moindre accès aux financements pour les entrepreneurEs) ou comportementale (comme l’angoisse de l’échec chez les femmes minoritaires atteintes du complexe de l’imposteur) ou encore liés aux organisations et à la version stéréotypée que celles-ci renvoient aux femmes d’ambition. Ces freins limitent l’ascension des femmes vers les postes à hautes responsabilités et de dévideur.
Pourtant l’une après l’autre, les études mettent en évidence une corrélation entre accès des femmes aux postes de pouvoir et performances financière mais aussi sociale.
Lire l’article complet Leadership au féminin pourquoi faire ? pour motiver !
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Dans cette chronique, Natacha Quester-Séméon, entrepreneure digitale et experte des réseaux sociaux revient sur le pouvoir de la carte de visite et ses potentialités d’exploitation à l’ère digitale.
Loin d’être démodés, ces petits bouts de papier peuvent être de véritables pépites si vous savez les exploiter, notamment pour développer votre réseau à travers les outils numériques (Linkedin, Twitter ou autres). Lors d’un événement ou d’une conférence, les cartes de visites qu’on vous tend s’accumulent dans vos poches, et le temps manque pour les ajouter à votre carnet d’adresse.
Pourtant, il est aujourd’hui très utile de disposer des coordonnées (adresse email et mobile en particulier) de vos relations. Une personne rencontrée même rapidement est un contact qui a toujours de la valeur. Pas forcément pour s’adresser directement à elle, mais pour maintenir le lien. Avec l’adresse email, vous pourrez retrouver vos contacts professionnels et les ajouter sur les réseaux, à l’ouverture de votre compte Twitter par exemple.
Natacha Quester-Séméon
@natachaqs
Source : businessofeminin.com
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