En 2010, les agents masculins de la fonction publique percevaient en moyenne une rémunération mensuelle totale nette supérieure de 18,9 % à celle de leurs homologues féminines, soit 365 euros de plus par mois, selon une analyse du Centre d’études de l’emploi (CEE) rendue publique le 20 janvier.

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«Une relation gagnante-gagnante qui débouche parfois sur de vraies amitiés.»

VIVIANE DE BEAUFORT, PROFESSEURE À L’ESSEC

apporte des retours sur ce qu’il se passe sur le terrain, le regard de sa génération.» «Une relation gagnante-gagnante, résume Martine Van Went.
Qui débouche parfois sur de vraies amitiés et du mentoring inversé, la mentorée conseillant son ex-mentor à l’occasion.»

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Bien souvent au cours de la vie d’un Conseil d’Administration ou de Surveillance, lors des réflexions pour en améliorer la composition, le profil d’un membre en poste ou de celui d’un(e) postulant(e) à un poste d’administrateur, est étudié.

La méthode préconisée par Gouvernance & Structures est de partir de la stratégie de l’entreprise préalablement définie et de la composition existante/prévisible du Conseil pour en déduire les profils adéquats. Alors, classiquement les caractéristiques objectives seront notées (âge, genre, lieu de vie, disponibilités, connaissance du domaine de l’entreprise et des pays, ..), puis l’intelligence rationnelle/cognitive au sens large sera positionnée (formations, expériences vécues,….)

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Si vous avez une amie ou une collègue à la recherche d’un nouveau job ou en transition professionnelle, notre matinale de l’emploi du 27 janvier 2016 (9h30 à 12h30) peut l’intéresser. L’objectif de cet atelier de 3h (ouvert à toutes, IAE ou non) : présenter son CV, tester son pitch et repartir avec 50 contacts de DRH/RRH. Pour venir, il suffit de s’inscrire directement sur le site : www.iaeaufeminin.fr

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Entretien avec la présidente du Comité exécutif du groupe Edmond de Rothschild à Genève.

L’univers financier semble soumis à la tyrannie de l’instantané. Rythmé par les résultats quotidiens, mensuels, trimestriels, annuels, il est souvent fait de décisions rapides pour des gains immédiats dans un horizon court-termiste. L’activité financière ne se limite toutefois pas à cette approche réductive. Pour qui se préoccupe d’impact social et de durabilité, les rythmes sont tout autres. […]

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65,2% des Administratrices du SBF120 ont une séniorité de – de 4 ans,

67,5% des Administrateurs du SBF120 ont une séniorité de + de 4 ans.

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Depuis le 1er janvier 2016, les Pays-Bas assurent pour six mois la présidence du Conseil de l’Union européenne (UE). Selon le traité de Lisbonne, le “trio” qui assume la présidence tournante du Conseil de l’Union européenne élabore un programme commun définissant les thèmes et les grandes questions qui seront traités par le Conseil au cours des dix-huit prochains mois. […]

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En 2001, Clemens Börsig, alors un des dirigeants de Deutsche Bank, avait fait rire un parterre de quelque 1.000 participants. Sans s’apercevoir du sens de ses propos, il avait proposé aux femmes d’orienter leur carrière pas simplement « verticalement », mais également « horizontalement ». Pour lui, il s’agissait de leur suggérer de regarder aussi des positions dans le management moyen et pas seulement des postes de direction. Ces propos, estime le magazine « Spiegel », ne pourraient plus être tenus aujourd’hui. Car la pression politique et sociale est beaucoup trop forte pour interdire aux femmes l’accès aux postes les plus élevés « et donc au pouvoir ». […]

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